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主な事業は下記の通りです
CCGでは、経営コンサルタントの唯一の国家資格である、「経済産業大臣登録中小企業診断士」が、企業経営のあらゆる課題に対応し、中小企業の発展を支援します。
経営に関することは何なりと、ご相談ください。 |
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| 1．健康診断 |
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自覚症状がなくても健康が害されている場合があります。人は、定期的に健康診断をして、悪いところがあれば早期に治療を行います。
これと同じように、企業も自覚症状がないままに経営内容に問題が発生している場合があります。健康診断と同じように、企業も定期的に経営診断を行い早期に対策を実施することが重要です。企業の経営状況を診断し、問題の抽出と対応策を提言する「健康診断」を行います。 |
| 2．望遠鏡 |
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不透明の時代、先々のことが予測し難い状況にありますが、3〜5年先までの計画を策定することで環境の変化に対応し、競争に打ち勝つことができます。未来を見渡し、道程を示す「中長期経営計画」の策定を支援します。なお、企業としての「経営革新体質作り」のお手伝いもいたします。 |
| 3．羅針盤 |
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経営資源を有効に活用するためには、企業の進むべき方向を明確にして経営資源の集中化が重要です。進むべき方向を示す羅針盤となるのが経営戦略です。「経営戦略」の策定をお手伝いいたします。 |
| 4．アントレプレナー |
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創業支援も当社の主要事業の一つです。創業のためのノウハウ、事業アイデア、製品開発のお手伝いと幅広く応援いたします。 |
| 5．イキイキ |
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「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」の経営資源を有効活用するためには「ヒト」が主体となります。従って、従業員の活性化が企業体質強化の重点です。
従業員が、生き甲斐・働き甲斐をもち、活き活き働けるよう労務管理の改善が望まれます。就業規則の制定・改訂、能力に応じた賃金である能力給の導入、TA（交流分析）手法等による従業員の資質の向上を図る教育訓練など「労務管理の改善や能力開発」をお手伝いします。 |
| 6．数字と経営 |
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経営内容を数字で示すのが財務です。財務内容をあらゆる角度から分析し、資金の調達と運用について健全化を図る「財務診断」を行います。 |
| 7．変身 |
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来客数が減った、売り上げが下降傾向にある、お客様のニーズが解らないなどの問題はありませんか？これらの問題を解決し、繁栄企業・繁盛店に変身するための「マーケティング」を指導します。また、「利益に結びつくサービス」をサポートします。 |
| 8．利は元にあり |
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利益を上げる方法は売り上げを向上させるだけではありません。売れる商品を、安く仕入れることが利益を生むことになります。利益の源泉となる「仕入れ・在庫管理及び物流の改善」をお手伝いいたします。 |
| 9．効率 |
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同じ人数、同じ設備で生産の倍増！夢物語ではありません。IE・QC等あらゆる手法を活用し、「生産性の向上や品質管理の改善」を行います。
これらの手法は、製造業だけでなく流通業やサービス業にも効果的で、ヒトの効率向上が図れます。 |
| 10．IT |
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マルチメディア時代に突入したにもかかわらず、中小企業においては情報化が遅れているのが現状です。「情報化の推進」を支援し、情報の受・発信、意思決定の迅速化、各種データの整理・分析、販売・仕入れ・売掛金等の管理や帳票の自助化などにより経営体質の強化を図ります。
また、活用しやすい新技術情報の提供も行います。 |
| 11．イソイソ |
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ISO9000’S及び14001の認証取得企業は、中小企業の間でも年々増加の一途をたどっています。建設省のパイロット事業がきっかけとなった、ゼネコンの「品質ISO」認証取得の活発化や地球環境問題に対する意識の高揚から、企業及び自治体の「環境ISO」認証取得活動も活発化しています。認証取得に関わるお手伝いをいたします。 |
| 12．パートナー |
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企業のパートナーとして、「経営相談」を行う経営顧問の役割を担います。 |
