| 専門分野 |
生産・製造・工場管理
・生産管理の実践指導
ものづくりにおいて、さまざまなムダやロスを「見える化」し、品質改善・生産性向上・コストダウンによる原価低減などを実現する現場重視の実践指導。
効果的に継続的に改善を進めるためにＱＣ手法やＩＥ手法の研修も実施。
・Excelを用いた業務改善
事実に基づいて短時間で正しい判断をするためのExce1活用実践指導。
経営管理での財務分析・品質改善のデータ解析・生産設備の検査データ解析・生産性向上のＩＥ手法解析などの場面での活用を通して、ＦＫ・Ｋ・Ｄ」の「勘・経験・度胸」から「科学的」を加えた業務を推進。
・経営管理の支援
中小企業が厳しい環境に勝ち残るために、財務体質の改善・経営戦略の見直し・事業の再構築など全般的な支援。
・製品開発・設計
・品質管理・品質改善・ＱＣ手法研修 |
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| 経歴 |
・1982年オムロン岡山株式会社（現オムロン株式会社）入社
品質管理・改善、開発・設計、製造技術など生産の主な基幹業務を歴任
この間に関係会社や仕入先中小企業の品質管理・品質改善・ＱＣ教育なども実施
・2004年オムロン岡山株式会社を退社後、経営コンサルタントとして独立し、現在に至っている
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| 資格 |
・中小企業診断士
・衛生工学衛生管理者
・IS09001審査員補、IS014001審査員補
・経営品質協議会認定セルフアセッサー
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| 講師経験 |
・「QC七つ道具」
・「統計的手法」
・「多変量解析」
・「タグチメソッド」
・資格学校TAC・中小企業診断士講座
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| モットー |
